アイ・ステーションは「従業員が頑張りたいと思える環境の創造」
「未来の経営者の育成」に重点をおき、人材マネジメントを実践していきます。
個人はもちろん、チームとしても一丸となって目標の達成を目指し、
頑張ったら頑張った分還元する。短期ではなく、中長期的な頑張りに報いる。
そして、イベントや社内環境を通じ、会社と共に従業員を成長していける。
そんな風土を築いていきます。
入社時に働くための基礎を身に着ける導入研修を行います。会社理解や、業務上のルールはもちろん、商材研修や営業ロープレなど営業に関する研修も一から行います。この研修を終えて営業現場へそれぞれ配属されます。
営業現場配属後も半年間は毎月1回研修を実施。ロジカルシンキングやタイムマネジメントなど、社会人として必要な様々なスキルの研修を通して、一人前の社会人として、スキルアップを目指します。
役職別に知識習得やスキルアップを目的に候補者向けと新任責任者向けの研修をそれぞれ行っています。若い年代の責任者が多いからこそ、研修を通じて必要な情報を習得させることで、更なるキャリアアップを図っています。また、合同研修を行うことで、普段関わらない他の事業の責任者と交流する場を作っています。
業務を行う上で必要な知識を認識出来ているか把握することを目的に、ライセンステストを設けております。責任者として昇格する際には事前に該当役職のライセンステスト合格が必要とするなど、情報を知らなかったということが無いよう努めています。
外部の情報を取り入れ、業務レベルを向上させることを目的に、定期的に外部セミナー参加者を募り、営業やマネジメントなど様々なセミナーへ参加する機会を設けております。こういった外からの刺激を受けさせることで、今の自分に足りていないものは何か、今後何をしたらいいのかと、参加後意欲的な行動を取ることが出来るよう促しています。
従業員の皆さんが、「もっと頑張りたい」、「先月よりも、さらに成果をあげたい」と思ってもらえるような査定方法や表彰制度を取り入れています。インセンティブや昇給・昇格といった評価の他に、特別報奨金や記念賞品の授与などを行っています。
各事業ごとにランキングを設け、上位成績者にはインセンティブを支給しております。みんなで力を合わせて結果を残し、切磋琢磨できる環境を用意しています。
出産後、2年以内に復職し、1ヶ月以上働いた女性従業員の方に、復職支援金を支給しています。
労働時間を短くする短時間労働や始業時刻をずらすシフト労働を設け、フレキシブルに働きやすい環境を作ることで、働く従業員を応援します。
1年に5日まで病気やケガをしたお子様の看護のために、無給の特別休暇を申請することができます。
1ヶ月につき24時間以上、1年に月150時間以上の時間外労働を制限する申請が可能。22時から翌5時までの深夜勤務の免除申請もできます。
売り上げなど営業成績とは別にバリュー(付加価値)の高い行動を行った従業員へポイントを付与する制度です。ポイントは様々な商品と交換することができます。
定期的に人事や上長との面談を設けておりますので、今後のキャリア等を相談することができます。
希望するキャリアに合わせてINESTグループが携わる数多くの事業に向けた異動希望を出すこともできるので、社内で様々な仕事に就けるのが魅力です。
親会社であるINEST社の株を従業員として購入出来る制度です。これからもグループ内で頑張って欲しいという意味合いも込めて、持ち株独自の奨励金も用意しています。
会社を良くしていきたい、こんなところを変えていきたい、社内で問題が起きているなど、従業員の方の意見を匿名で伝えることが出来る制度です。いただいた意見を元に、会社の方針などが決定することもあります。
アイ・ステーションで働く仲間を増やしていくために、従業紹介制度を設けています。従業員から知人を紹介いただき、入社に至った場合は、紹介者へお礼金を支給しています。
一年に一度、全社にて経営方針発表会を開催。経営方針発表会では、経営方針や今後のビジョンを全従業員に共有し、みんなで気持ちを1つにして新しい期を迎えられるようにしています。また、会社の業績に大きく貢献した従業員の方のさらなる飛躍を期待し、年に一度、表彰式を実施。表彰式では、社長が受賞者の栄誉を称え、表彰状や楯を授与しています。
従業員同士が様々なイベントを通じてコミュニケーションを図り、より良い会社にしていけるように、運動会や食事会などのイベントを行っております。